LULA E O SENADO: SERVIÇO COMPLETO! OU O DISCRETO CHARME DO CHAVISMO!
1. Lula, quando presidente, não perdoava o Senado, alegando que atrapalhava seu governo, citando como clímax a não prorrogação da CPMF. Lula assinava acordos e convênios internacionais e depois era avisado que tinham que passar pelo Senado. Garantiu a Chávez, em Montevidéu, que a Venezuela entraria no Mercosul. Mas o Senado não votava. A CPI –dita- dos Bingos pegou financiamentos não declarados à campanha de Lula. Um assessor íntimo de Palocci estava ali mesmo na CEF. A CPMI –dita- dos Correios abriu as vísceras de seu governo, cujo último ato veio agora no STF.
2. Em 2010, Lula estabeleceu duas máximas prioridades: eleger Dilma para segurar a “herança não declarada” e assumir com ampla maioria o Senado. Nos dois casos fez campanha pessoal e direta. No caso da eleição para o Senado, foi a cada Estado onde estava a oposição com seus principais vocalizadores.
3. As agressões foram de um nível tão baixo, que se poderia repetir o seu refrão: “Nunca antes nesse País…”. Curiosamente, todos esses alvos de Lula abriram a campanha numa das duas vagas e todos ficaram de fora: Artur Virgílio no Amazonas, Heráclito Fortes no Piauí, Marco Maciel em Pernambuco, Efraim Morais na Paraíba, Tasso Jereissati no Ceará, Cesar Maia no Rio de Janeiro…
4. Lula conseguiu o que queria: uma ampla maioria no Senado, a quase eliminação da oposição política de fato e com voz, com as exceções de regra.
5. E agora Lula completou o serviço. Precisava na presidência do Senado um “profissional”. Sarney já não tinha a mobilidade, a “independência” para isso. Então, ninguém melhor que Renan Calheiros. E Dilma, silente, com um leve sorriso no canto da boca.
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MAIS UM EQUIPAMENTO DE CULTURA ABANDONADO NO RIO! AGORA A CENTENÁRIA ESCOLA DE MÚSICA DA UFRJ!
(Eu Repórter – Globo, 03) Tombado, o prédio na Rua do Passeio, na Lapa, que há 100 anos abriga a Escola de Música da UFRJ apresenta diversos problemas de conservação que, na última semana, levaram à queda de um ornamento de gesso do teto do terceiro andar do bloco que abriga as salas de aula. — A cantina tem uma infiltração enorme, a água escorre o tempo todo e chega a pingar na nossa cabeça. O lodo na parede tem um cheiro muito forte. É insalubre comer ali. A parte atrás do palco do salão também está em estado crítico. Um quadro de luz fica aberto, cheio de fios do lado de fora. Além do risco de curto-circuito, alguém pode tomar um choque, principalmente as crianças que têm aula de musicalização ali — alerta a aluna Claudia Usai Gomes, acrescentando que, com medo, professores oferecem suas casas para dar aulas.
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PROBLEMAS DE CAIXA DA PETROBRAS AFETA SEUS FORNECEDORES, ALGUNS GRAVEMENTE!
(Reuters, 02) 1. A Petrobras tem atrasado pagamentos a fornecedores e provocado dificuldades financeiras na cadeia de prestadores de serviços, após ter adotado uma política de redução de custos em meio a prejuízos na sua divisão de Abastecimento, aumentos de custos e produção estagnada. Há também o atraso de pagamento para fundos de recebíveis criados para financiar esses prestadores de bens e serviços, disseram fontes à Reuters, observando que a estatal alterou sua política de pagamentos recentemente e vem olhando com mais rigor os contratos.
2. Com isso, tem demorado mais tempo para liberar os recursos. Em uma espécie de efeito dominó, os prestadores de serviços também atrasam seus compromissos financeiros. Alguns dos fundos de investimento dedicados exclusivamente aos fornecedores da Petrobras registraram aumento da inadimplência. Os pagamentos em atraso em cinco Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) saltaram 58,6 por cento, para 18,4 milhões de
reais, em 31 de dezembro, ante 11,6 milhões de reais em setembro, segundo uma pesquisa da Reuters junto à Comissão de Valores Mobiliários.
3. Problemas financeiros já empurraram algumas empresas fornecedoras da estatal menores, como a GDK, a um processo de recuperação judicial. Grandes empresas, tais como a Lupatech, tiveram que vender ativos e levantar capital novo para evitar o pior. Preocupações sobre como fazer negócios no Brasil, onde a Petrobras é responsável por mais de 90 por cento da produção de petróleo, levaram a uma queda de 34 por cento nas ações da italiana Saipem na quarta-feira. A Tenace Engenharia, com 90 por cento de faturamento oriundo da estatal pediu falência no fim do ano passado.
4. A construtora GDK, também grande fornecedora da estatal, teve o seu pedido de recuperação judicial aprovado no dia 10 de janeiro pela Justiça da Bahia, segundo nota enviada pela empresa à Reuters. E a construtora Egesa, responsável por parte das obras de uma unidade de fertilizantes da Petrobras, também anunciou recentemente aos seus funcionários e credores que “está passando por uma reestruturação financeira em função do cenário econômico atual”.
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COLÔMBIA: AS TAXAS BÁSICAS DE JUROS NA AMÉRICA LATINA E A INFLAÇÃO!
O Banco da República colombiano decidiu reduzir a taxa de juros de referência de 4,25% para 4%. Com a medida, a Colômbia passa a ter a menor taxa de juros da região (atrás de Peru (4,25%), México (4,5%), Chile (5%) e Brasil (7,25%), entre outros). No que se refere à inflação colombiana, a média anual, em 2012, foi de 2,4%, valor inferior à meta definida de 3%. Para este ano, a previsão é que a inflação siga em queda.
